医院综合绩效管理系统

图特医院平衡计分卡绩效管理系统(简称图特BSC系统)是图特公司借鉴引进平衡计分卡、目标管理法、360度考评等成熟的企业绩效考评方法而开发的医院战略绩效管理软件。系统主要包括基础设置、KPI管理、数据采集和录入、绩效考核、科室考核视图、绩效考核分析等功能。

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图特医院平衡计分卡绩效管理系统(简称图特BSC系统)是图特公司借鉴引进平衡计分卡、目标管理法、360度考评等成熟的企业绩效考评方法而开发的医院战略绩效管理软件。系统主要包括基础设置、KPI管理、数据采集和录入、绩效考核、科室考核视图、绩效考核分析等功能。系统的应用将帮助医院推动绩效考核的持续改进,通过引入客户、内部流程以及学习与成长等方面KPI指标,弥补原有绩效考核中过多依赖财务工作量指标的不足,有效地遏制科室在利益驱动下乱检查、乱收费、盲目扩张医疗服务的行为,使激励更为准确,实现医院战略目标与科室绩效考核的有机统一。

平衡计分卡是不只是指标评价体系,还是战略管理工具。将平衡计分卡引入医院,有助于医院管理者在综合分析医院外部环境和内 部环境的基础上,将医院的任务和决策转化成由财务、患者、内部业务流程和学习与成长四个部分组成的战略目标,并使战略落实为具体的行动。

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产品特点

1、灵活的KPI库管理:KPI库的灵活管理、个性化的设置,医院可以方便地对KPI指标体系进行调整,完成评分标准的修订及指标的修改和扩展。改变了以往绩效考核时考核方案一经确定便很难调整的弊病,也为医院不断提升和改进绩效管理提供了帮助。

2、排除信息孤岛,实现信息共享:门诊人次、住院床日、药品比例、物资消耗等KPI指标可以通过医院现有的HIS、财务、物资管理等系统中取得。为充分实现信息共享,系统实现了与医院HIS、财务及办公自动化等系统的无缝链接,不再需要人工重复进行录入,一方面保证数据的准确性,同时也减轻科室数据录入的工作量,从而把工作的重心放在平衡计分卡本身内容上来。

3、丰富多样的统计分析功能:系统具备丰富强大的数据分析与统计功能,通过计算机技术改变手工进行绩效核算的模式,可以主动监测关键绩效考核指标并自动报警产出相应报表,快速找出目前存在的问题并进行及时改进。并且通过仪表盘,趋势图等图表 直观地展现当前医院的绩效情况和动态趋势,便于医院领导更深入、全面地了解绩效情况,从而制订相应的改进措施。

4、严格的权限控制体系,确保数据安全:通过系统访问授权控制,实现不同级别用户的访问控制和数据安全保证,使用户能够根据 普通用户、科室主任、职能管理科室等不同用户角色来查看限定的平衡计分卡、报表和数据。


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