常熟市卫生健康委员会下属医疗机构

项目背景

推进县域医疗共同体建设，是深化基层医疗卫生综合改革，优化区域医疗卫生资源配置，提高基层服务能力，助力健康中国战略的有效途径。常熟市是全国县域紧密型医共体建设试点县，着力构建目标明确、权责清晰、分工协作的新型县域医疗卫生服务体系。

项目概况

2019年8月，图特科技成功中标平安医疗健康管理股份有限公司的常熟市卫健委区域一体化管理平台项目。借助项目建设为区域医共体建设提供全面信息化支撑，建立起医共体内紧密型一体化管理体系，实现统一资源调配，实行规章制度、技术规范、质量管理、信息系统、采购配送等统一管理，统筹人员调配、薪酬分配、资源共享等，形成优质医疗资源上下贯通的渠道和机制，助力公立医疗机构综合改革的顺利推进。

建设内容

• 区域一体化数据整合管理

• 医疗机构/医共体耗材供应链管理平台

• 医疗机构/医共体医疗设备与固定资产管理平台

• 医疗机构/医共体全面人力资源管理平台

• HIS/临床/财务等系统业务整合与接口开发

实施成效

• 在医院开展以人、财、物综合管理为核心的“资源”和“财务”一体化医院综合运营模式，提高医疗机构自身运营能力手段，降低医院运行成本，促进资源的优化配置和合理使用。

• 建立区域资源一体化管理平台，实现人员统一管理、物资统一采购配送、后勤服务及资产集中管理，降低医院运行成本，促进医疗资源的优化配置和合理使用，建立一套支持区域医疗整体运营及管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，并对常熟现有的管理模式、业务流程进行全面升级和优化，提升医院在人力资源、固定资产、卫生材料等各个层面业务的规范化、精细化、科学化管理水平。
  

• 为医院建立起一整套以会计为核心，预算为主线，物流、固定资产和成本为基础，人力资源和绩效为杠杆的医院运营管理目标决策体系，实现运营管理中的“物流、资金流、业务流、信息流、控制流”的统一，帮助医院管理者建立综合运营管理平台，增强对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理。
  

• 同时进一步发挥区域集中管理优势，强化对市属公立医院的综合管控，提高整体运营能力和水平。通过多账薄和多账表的财务管理，可随时查看医院总体的财务状况及经济运行状况，实现对医院的财务监管。通过统一的成本核算，真实的反应医院总体运营状况，科学分析评价，为经营决策提供依据。通过建立面向辖区内所有医院的战略管控预算模型，实现医院预算指标与经营战略目标一致。